2019年天然气置换目标：解决未通管道燃气居民用户15.8万户，原管道液化石油气居民用户1.5万户，弃管楼配套改造的居民用户0.5万户，置换人工煤气用户24万户，总计41.8万户。

一、2019年天然气置换通气工作计划：

2019年需在岚岭路、川岭路、新水泥路、东方路、金虹东路、五一路、黄河路、黄浦路、胜利路、中南路等路段敷设中压燃气管道约74.3km；改造中压、庭院铸铁燃气管道63km；对原有燃气管道试压约80km。

为保证今年工作计划的顺利实施，在总结去年工作的基础上，今年将在片区化管理、信息化应用、流程调整、方案优化、严抓服务质量、定期检讨等六个方面进行改进。

二、各部门就2018年天然气置换工作进行年度工作复盘

天然气置换指挥部总指挥对2018年天然气置换情况进行复盘，主要从工程建设、管网置换、用户置换和宣传、舆情处理等方面进行总结，并提出相应改进意见。2019年天然气置换工作中要求各部门要做到科学谋划、合理安排、提升服务、信息共享、团结协作、严抓安全质量。

三、回首过去，责任在肩；憧憬未来，初心不忘  

天然气置换是公司最主要的工作任务之一，需要全公司上下的共同参与和配合。针对2018年天然气置换工作中存在的缺乏组织性、计划性、工作职责分工不清、本位主义严重等问题，总经理对此提出2019年工作改进意见

❶提高效率

指挥部要带领各部门缜密思考、科学安排并制定总体计划，对人员安排、时间计划、工作任务要挂图作战，加强调度。

❷ 加强协同

协同好政府，与政府相关部门紧密配合，及时沟通；协同好集团、大区、公司等各方面力量，做好人员整合工作；协同好施工队伍、物资供应商、灶改单位等外部合作伙伴。

❸敢于担当

领导干部要有担当意识，越位不越权，主动做好工作对接，指挥靠前、工作靠前、创新性开展工作。